La demande du client
La demande du dirigeant de Labrador était de trouver un moyen de faire adhérer les collaborateurs de l’entreprise autour d’une vision. Il a depuis quelques temps déjà un nouvel enjeu pour l’entreprise mais la sensation de ne pas être entendu et suivi. Son deuxième objectif, est, par voie de conséquence, de fédérer les collaborateurs pour mieux les remotiver.
Nous avons fait travailler l’ensemble de l’entreprise sur deux dessins symbolisants l’entreprise aujourd’hui, puis demain dans l’optique de la nouvelle vision d’entreprise.
Le premier bénéfice de l’exercice fut l’énergie qu’il provoqua. Nous en avons ensuite extrait les valeurs, les points forts, les risques et les étapes.
La seconde partie du travail consista à définir quel rôle pour chaque Direction et pour chacun individuellement dans l’atteinte de ce nouvel enjeu, avec un plan d’action individuel et collectif associé sous forme d’engagement sur les mois qui suivaient.